演讲时、作报告时、当众发言时……面对众人的目光，讲话者难免会感到紧张、怯场。即使是世界第一流的演说家也在所难免。林肯、西塞罗、丘吉尔、马克·吐温等都体味过怯场的滋味。怯场是一种心理障碍，说话者往往感到自己被说话场合的气氛、形势所压迫，或者对自己不自信，而畏首畏尾、诚惶诚恐。这种心理障碍完全来自于自己，恐惧是自设的陷阱。有的人在家人、朋友面前可以滔滔不绝，可一与陌生人说话，或者在众人面前，他就难以启齿、心慌意乱、语无伦次。这说明他并非缺乏说话的能力，而是有心理障碍。只要破除这种障碍，怯场也就会消失，就可以在众人面前落落大方、侃侃而谈。

——演讲口才训练方法——

　　课程设置：

　　【精品训练课程】

　　《当众讲话》、《人际沟通》、《形象礼仪》、《说服力销售》、《演讲艺术》、《心理素质》、《科学发声》

　　【特色课程】

　　《专业导师班》、《力口才》、《生命的绽放》、《个人辅导》、《新励成演讲俱乐部》

　　【企业内训课程】

　　《演讲口才》、《说服力销售》、《谈判技巧》、《赢在执行力》、《管理艺术》、《商务礼仪》、《沟通》及其他根据企业发展需求提供有针对性的培训课程项目

       口才培训是培养及提高人们运用声音和态势语言对自身或他人的思维进行扫描和表达的综合能力。在人生的感悟中，提炼个体的思想精髓，从而升华自己的价值观，表现 的生命意义。

课程要点

       演讲与口才训练资料

　　说服上级的技巧

　　说服同意自己的观点，则必须首先从的角度看问题，弄清不同意的原因，这样才比较容易赢得的认同。如果想具体了解说服上级的技巧，那不妨接着往下看吧!

　　1. 站在角度说服

　　如果想要说服同意自己的观点，则必须首先从的角度看问题，弄清不同意的原因，然后才准备自己说服的观点，这样比较容易赢得的认同。

　　2. 避免直接了当的沟通

　　毕竟是自己的，如果他不主动提出改变意见，这个时候就应该利用委婉的方式，帮助理清你的想法，这样说服的可能性更大。

　　3. 注重时间的选择

　　有时候说服一个人很容易，但是如果时间选择不正确，会增加说服的时间**，甚至也有可能说服失败。

　　4. 采取同理心方式

　　在准备说服之前，应该从的角度对其进行分析。自己如果是站在那个位置，到时候应该会怎么做呢?

　　5. 利用方案说服

　　只有做好充分的准备，才能在说服上做得更好。也只有这样充分地搜集资料，才能够让感受到你认真的态度。

　　6. 顾及的“面子”

　　注意维护其尊严，把握好说话的分寸，不宜公开和他进行辩论，也不要让当场表态、认错，让其自尊心受到挑战，那样会使更加固执。只要陈述了自己的看法，如果意见正确，自会以恰当的方式接受。

　　其实不管是说服还是同事，只要是为公司好的建议，只要准备得充分，都会得到积极的反应，但是前提是必须要站在企业的角度看问题，这样的说服力才更加有效。