还没有找到合适的课程?赶快告诉课程顾问,让我们顾问马上联系您! 靠谱的培训课程,省时又省力!
二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。注册建造师以专业技术为依托,以工程项目管理为主业的注册执业人士。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门和住建部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。
一人一课
学的明白记得牢/省时省力不苦恼
2023年优路教育重磅推出“一人一课”教学模式,通过教学过程中不同阶段的智能测评,根据个性化学习报告对应个性化学习课程进行针对性讲练,增强学习薄弱知识的精确度,开启“精确教、精确练、精确学”的新教学模式。 | |||
哪里不会学哪里 精确学练不费力 | 哪里不会练哪里 少时多效流畅学 | 哪里不会点哪里 便捷学习不中断 |
适合人群
学习基础较差的考生
学习压力较大的考生
迫切想要冲关的考生
有时间参加面授的考生
课程优势
时间何其短 不必苦苦练
①个性化一人一课 哪里不会学哪里 单个学员根据自我基础及学习习惯选择学习方式,可根据课程讲解顺序进行听课测试,也可先做题再测试,结合各阶段智能测评结果形成个性化学习报告,针对个性化错题、错点进行听课学习或做题巩固,增强学习薄弱精确度,为学习备考提效减负。 |
②个性学法新升级 针对细分从轻出发 有基础学员 先测再学,查漏补缺,未掌握的针对练习,学习时间不浪费。 无基础学员 先学再测,明晰考点掌握情况,强化不会知识,学习过程不盲目。 |
③课程精炼化浓缩 核心题点精学精练 | ||
考点星级标注 精锐讲师精研历年考题,考点重要程度星级标注,构建各科考点图谱。 | 习题智能调整 根据个人做题情况动态关联错题考点及习题,个性化精学精练。 | 学习闭环联动 围绕一人一课,打造考点、课程、试题学习闭环,便捷化深入学习。 |
④全天封闭式面授 定点式蓄力冲线 | ||
专属面授 全天式封闭集训,核心师资面对面以学定讲,针对浓缩内容强化训练。 | 专属资料 核心教研团队根据考试趋势精研核心考点+核心试题,靶向突击核心内容。 | 专属服务 多师攻关、教研答疑优先等尊享集训专属学习服务,陪伴学习备考路。 |
教学说明
科学进阶法/蓄力冲考线
01 精讲阶段 |
○教材精讲 授课形式:网络 课程内容:教材精讲课程。两种学习模式,根据课程讲解顺序进行听课测试练习,也可先做题再练习,一点一例一练一记纵向讲解星级考点,一人一课精确学习。 ○强化训练 授课形式:网络 课程内容:精研多种题型练习(核心考点题、易混易错题、综合训练题、计算甄选题),错题解析对应考点精讲视频及配套习题,同时根据个人测试报告进行针对查漏,针对巩固。 |
02 串讲阶段 |
○冲刺串讲 授课形式:网络 课程内容:对考点内容进行预判,浓缩知识内容,归纳核心考点,横向串联针对性讲解,减轻学员考点繁多的学习负担。 ○模拟预测 授课形式:网络 课程内容:根据历年考试情况,针对相关知识进行强化训练,侧重知识的综合应用和能力强化,稳步拔高。 ○案例高通 授课形式:网络 课程内容:针对现场题、识图题、实操题等进行案例答题技巧分析及思维训练,通过记忆背诵案例模板,精确学习,举一反三 |
03 集训阶段 |
○尊享集训 授课形式:面授 课程内容:全天封闭式集训,白天讲解核心考点,晚上学员做集训题目,主讲老师针对讲解错题,同时科目讲解结束前主讲老师带领学员做知识复盘,将要点、易错点做最后巩固,聚焦可考性较大内容突击,冲刺考试考线。 |
二级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 二级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
二级建造师考试备考雷区
复习起来没有计划,知识范围广,因此在复习的时候一定要有计划制度。可是,有不少学员复习时却没有计划,盲目性和随意性很大,常常复习不到点子上,考试时答不上题,考后追悔莫及。盲目陷题海,备考免不了要做题,但有的考生却做过了头,整天埋头做题,成了“题海无边”,“两眼一睁,忙到熄灯”。
二级建造师增项是什么意思
二级建造师增项是针对已经考取二级建造师证书的人员,已考取二级建造师证书,在原来专业的基础上还可以增项其他的两个专业,二级建造师增项只需要考增项专业的实务科目,一次性通过考试即可增项成功。每个二级建造师最多只能增项两个专业。
标志尺寸构造尺寸实际尺寸分别是什么
标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间(开间、进深)的距离大小,以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。实际尺寸是建筑制品、建筑构配件的实有尺寸。实际尺寸与构造尺寸的差值,应为允许的建筑公差数值。
二建市政工程主要做什么
1、 负责道路或桥梁工程的施工控制工作,带领施工人员认真贯彻执行项目部制定的施工进度计划与质量计划。2、认真做好自检工作,支持并积极协助质检人员的检来测工作。3、熟练掌握与工程有关的技术规范、设计图纸、施工工艺,做到以合同条款、技术规范、设计图纸为依据,进行本项目道路工程施工进程中的全面技术控制;对施工工艺进行评价、改进、优化。4、在施自工过程中发现问题(如需做设计变更等),做出初步处理方案,及时汇报、报批。5、对道路工程的施工质量负有不可推卸的直接责任。6、及时上报分部分项工程的开工报告并真实准确的填写整理各种原始记录表格;做好计量统计工作。7、有权直接向项目经理、项目总工汇报工作并提出工作建议。
施工项目经理的任务
项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力,包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
施工管理的管理职能分工
(1)项目管理职能分工可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。 (2)管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网