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桂林人力资源管理师哪家培训机构比较不错

百色优路教育 (点击获取校区地址) 39 2023-09-25 23:11:01

人力资源管理师培训

  人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。


适合人群


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人资经理、主管、从事人资相关岗位人群就为提升技能,不为攻证备考想要提升人资职业理论与应用技能想要学到大厂实战经验想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才


经法管企人
经济法相关知识劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识人力资源开发与管理


人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力


1695631934289798.png人力资源规划

为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。

1695631935883278.png招聘与配置

结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。

1695631935601442.png薪酬管理

根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。

1695631936202553.png培训与开发

通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。

1695631937579993.png劳动关系管理

劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

1695631938753313.png绩效管理

合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展


理论知识学的稳、技能实力提的猛


精讲阶段打捞基础

精讲阶段打捞基础

强化阶段提升迅猛

强化阶段提升迅猛

冲刺阶段解题准狠

冲刺阶段解题准狠

考前阶段考前突破

考前阶段考前突破

教材精讲

精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。

模拟训练

配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。

冲刺串讲

将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。

考前密训

根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  岗位分类的功能

  ①岗位分类使人员应用工作更具有针对性  ②岗位分类是实现同工同酬,建立公平、合理的工资制度的基础和依据,有助于调动工作人员的工作积极性  ③岗位分类是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据  ④岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据  ⑤岗位分类是控制企业编制,防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段  ⑥岗位分类有利于建立和推动离休、退休制度  ⑦岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设  ⑧岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性

  人力资源管理师考试内容——理论知识

  人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目,三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作,一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩,主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

  薪酬怎么定

  首先,在薪酬体系缺乏内部公平的问题上,可围绕两个核心点进行对策思考,一是对工作和岗位进行分析,二是将薪酬制度透明化。其次,公司要制定科学的薪酬水平需要进行薪酬调查,进而做出一定的调整,使薪酬在市场水平上具有竞争力。再次,在公司薪酬结构问题中需分层分类地对薪酬进行设计。最后,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。

  岗位分类的意义

  ①岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础;②岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障;③岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。

  人力资源管理师可以跨级考吗

  目前,人力资源管理的实施不能跨级考试。 要按照报名要求从四级、三级、二级、一级报名,获取人力资源。 整个级别管理部门的证书。 无论你报考的是哪一级人力资源考试,查看具体报名要求,在不需要取得上一级证书的情况下,只要满足任意一点即可报考。

  培训和开发知识

  主要包括理论学习;项目评估;调查与评估;培训与发展;需求评估与培训;培训建议的构成;培训、发展与员工教育;培训的设计、系统方法;开发管理与企业领导,开发自己和他人。

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