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一级建造师的薪资水平受多种因素影响，但一般来说，持有一级建造师资格证书的人员在建筑行业内具有较高的职业竞争力，其薪资水平通常会相对较高，并且具有广阔的职业发展前景。
定制智慧课堂 进步看得见
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科学精体系 紧扣考试动向
4大阶段8个模块 层层进阶
01.基础阶段|学透教材扎实基础 | |
入门导学 约1H/科 | 分析考试动态、考试特点、试卷结构、分值分布、知识结构、知识体系等基本内容，备考方法介绍解决如何学1小时快速进入学习状态。 |
智能精讲 约25-30h/科 | 核心师资以近十年真题为蓝本，从考点库筛选重要考点，使用“一点一练一记忆"教学模式帮助巩固要点，3维动画教学解析难点，同时搭载智学系统根据章节测试结果，哪里不会学哪里。 |
02.强化阶段|强化新教材剖析真 | |
大V教材强化 约15-20h/科 | 行业大V师资，以新教材蓝本，进行第二轮教材考点强化，注重知识的掌握和使用。 |
习题突破 习题:8h/科 真题:9h/科 | 专项习题提升180题+3年真题实战训练，课程用以题带点的方式进行详解，基础巩固+实战强化，提升应试能力。 |
03.冲刺阶段|冲刺高频点实务专训 | |
冲刺串讲 约8-10h/科 | 大V师资强化课，打破教材章节界限，高度概括核心重难点和高频考点，循环式记忆，快速提升。浓缩教材高频考点，串联讲解考点。由点及面，联想记忆。 |
案例速通 约8h/科 | 案例专题聚焦，掌握考点范围及考点延伸，实务辅以3维施工动画，帮助学习理解施工过程。达到专项学、有效练、重点突破。 |
04.考前阶段|题点结合预知考向 | |
刷题四套卷 约6h/ | 以考试为基准，高仿研发4套卷，汇集重难考题、易错考题、核心考题，让学员练即所考、摸透规律，掌握技巧。(仅讲解两套(直播),剩余两套自主训练无课程) |
临考点睛 约2h/科 | 临考前，结合考试大纲及历年考查特点，做出当年预测性的考查方向判断。同时对考点中涉及的重难点进行重点强化 |
一人一课重磅上线
学的明白记得牢 省时省力不苦恼
| 一人有一课 对症快学! | |
有基础学员 先测再学，查漏补缺，未掌握的针对练习，学习时间不浪费。 | 无基础学员 先学再测，明晰考点掌握情况，强化不会知识，学习过程不盲目。 |
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SVIP精题库 精益求精
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适用强化阶段 经典题型演练 锁定考点考源 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 |
一级建造师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育→→点击此处获取一级建造师0元精品课 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 一级建造师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
备考一级建造师需要准备什么
首先肯定是要准备好四门课程的教材讲义和各种资料。其次因为一级建造师考试有一定的难度，所以就要要求心理上也有一定的准备，很多备考一建的考生都是在职，白天上班，利用业余时间进行学习，这个时候考生就要放弃自己的娱乐时间也休闲时间，充分利用时间来进行复习。另外也要制定好自己的学习计划，根据自己的学习计划进行学习，这样会让自己更有动力去备考。
存货决策涉及的内容
存货的决策涉及四项内容：决定进货项目、选择供应单位、决定进货时间和决定进货批量。决定进货项目和选择供应单位是销售部门、采购部门和生产部门的职责。财务部门的职责是决定进货时间和进货批量（分别用T和Q表示）。
业主方项目管理的任务有哪些
业主方项目管理的任务：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织和协调。其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而投资控制，进度控制，质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
建设工程项目管理难不难
这个科目的教材内容是比较多的，所以需要考生花费比较多的时间熟悉教材。同时，也要多刷题才能更好的掌握教材中的重点知识。
劳动合同——劳务派遣单位与被派遣劳动者订立
劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。
质量管理八项原则
①以顾客关注为焦点②领导作用③全员参与④过程方法⑤管理的系统方法⑥持续改进⑦基于事实的决策方法⑧与供方互利的关系
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