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毕节人力资源管理师培训班的课程哪家比较好

毕节优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 114 2023-05-30 22:28:02

人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


机考答题需谨慎,考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一


方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:难度系数:


人力资源管理师招生简章


班型课程模块配套资料
班级服务
全程畅学班

教材精讲

模拟训练

冲刺串讲

考前密训

电子上传:

《理论知识讲义》

《专业技能讲义》

《备考思维导图》

《密训模考卷》

1、配备专属班主任跟进督学;

2、优享专职教研VIP答疑通道;

3、专属学员APP移动学习课堂;

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5、学员报名通知及报名指导服务;

产品:1年学习服务期

先锋操练班

人力资源技能实操

HRBP 技能实操


服务:优享专职教研VIP答疑通道;

产品:1期学习服务期

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  领导—成员交换理论

  属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多, 绩效评估更高。

  人力资源管理师有哪些等级

  人力资源管理师考试分为四个等级:一级人力专业管理师、二级人力资源管理师、三级人力资源管理师和四级人力资源管理师。其中一级为等级最高,四级是最基础的人力资源管理师。一级或者二级人力资源管理师大部分是企业或者单位的中高层人力资源管理部门总监,三级或者四级人力资源管理师一般都是从事基础性的人事专员的工作。

  目标理论四种领导的行为

  指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型领导:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。参与式领导:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式领导:设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。

  如何备考人力资源管理师一级

  人力资源管理师一级知识点很多,如果没有一个超强记忆力,想要记住所有知识点是很难的,但是,如果在备考前有个清晰完备的规划,这样就算不需要超强记忆力也能轻松备考啦,首先就是制定学习计划,重视教材,人力资源管理师考试的题目均出自教材,几乎没有教材以外的内容,因此学员只需要掌握教材的相关内容。最后做题时,会有一个错题记录,做错的题目以及做过的题目都会在那里显示。

  人力资源管理师可以找工作吗

  近些年以来,人力资源管理师的岗位需求,经常会出现在招聘网站上面,人力资源管理师也是市场上需求量不断上升的职业之一,21世纪最重要的是什么,市人才!所以公司都知道留住人才的重要性,而这些就是人力资源管理师的价值体现之一。因此越来越多的公司设立了人力资源管理师的岗位。

  人力资源管理的基本原理

  1. L人力资源管理规律是由人力资源管理的任务和人力资源的情况两个因素的相互作用而形成的。2. S人力资源管理的基本原理包括:投资增值原理、互补合力原理、激励强化原理、个体差异原理、动态适应原理。3. S投资增值原理的含义:投资增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。

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