白城会计培训机构
服务热线:400-008-6280

白城中级经济师面授培训班

白城中级经济师面授培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:请咨询
  • 已关注:675
  • 优惠价格:请咨询
  • 咨询电话: 400-008-6280
授课学校:白城会计培训机构 (点击获取校区地址)

课程介绍

中公教育中级经济师面授培训班

中级经济师工商管理考点解析:激励理论在实践中的应用

  激励理论在实践中的应用

  考点一:目标管理

基本

核心

强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

四要素

目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

实施

自上而下设定目标,也包括自下而上过程。

  考点二:参与管理

1.理由

①工作十分复杂

②工作任务相互依赖程度高

③有认同感、利于决策执行

④可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义。

2.模式

质量监督小组:常见的参与管理模式

3.参与管理的具体应用

①它符合双因素理论的主张:即提高工作本身的激励作用,给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。

②从ERG理论看:参与管理有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。

  考点三:绩效薪金制

1.定义

指将绩效与报酬相结合的激励措施

2.方式

计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。其中:按利分红在西方主要针对各级主管。

3.种类

个人绩效、部门绩效和组织绩效

4.实施基础

公平、量化的绩效评估体系

5.主要优点

减少管理者的工作量

6.关系

绩效薪金制同期望理论的关系: 比较密切


扫描二维码免费领取试听课程

报名预约

登录51乐学网

注册51乐学网

免费短信关闭