安阳2022年监理工程师培训班
安阳2022年监理工程师培训班
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- 教学点:1个
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监理工程师证书是从事监理工作的必备证书,是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限,它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。报考条件的门槛更高,同时证书也就更吃香。
任职条件
12年以上工程监理工作经验,有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业,有很好的语言表达、交际沟通能力 |
3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定,具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力,能及时决断,灵活应变,能处理各种矛盾、纠纷,具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
配套资料 | 班级服务 | |
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线上优学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP1答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO畅学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO保障班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除800元服务成本后,专业单科扣1000元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO无忧班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放: 《考前集训秘笈》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP3答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除1000元服务成本后,专业单科扣1400元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
名城集训营 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放: 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑; 5.纸质配套学习资料包邮到家; 6.小优自习室云空间畅享学习; 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期: 一期学习服务期,当期考试不过科目全额。 |
开课方向:【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
成本加酬金合同
含义:合同金额=直接成本费+合同约定的酬金
适用范围:①工程范围无法界定,缺少工程详细说明,无法准确估价;②工程特别复杂,有关方案不能事先确定(研发类项目);③时间特别紧张,要求尽快开工;④发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。
不足:发包方对工程总价,不能实施有效的控制;承包方对于降低成本不感兴趣。
1.成本加固定百分比酬金
思路:承包方的成本开支实报实销,并按一定的百分比向承包方支付酬金。
特点:最不利于降低成本,很少采用。
2.成本加固定金额酬金
思路:承包方的成本开支实报实销,并按固定的金额(F)向承包方支付酬金。
特点:不利于降低成本,但要好于前者。
3.成本加奖罚
思路:签订合同时,双方商定该工程的预期成本(C0)、固定酬金(F)后,通过实际成本(Cd)的对比,进行奖惩(ΔF)。
实施后,承包商按以下情况之一,得到合同金额(C):①Cd=C0,C=Cd+F;②CdC0,C=Cd+F-ΔF。
特点:可以鼓励承包方降低成本,应用较多。
4.最高限额成本加固定最大酬金
思路:确定工程项目的最高限额成本、报价成本、最低成本后,据此计算、支付工程价款。
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