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监理工程师培训，该课程专门针对面临问题的人群进行答疑，通过提升学员的解读能力和速度，中公教研团队深度研发，讲练结合，定期摸底学员能力，阶段性进行模拟考试检验学习效果，开设新课程新体系，让学员们更好地应对备考。
适合这样的你
 首次备考基础薄弱 |
效率低下，记不住效率差 |
上班一族，学习时间有限 |
工作需要，必须尽早考证 |
班型升级-4大亮点
| 教法升级:六精教学法 | 学法升级:一人一规划 | 智学升级:Al智能秒答疑 | 服务升级:智能督学系统 |
| 立足教育本源 好课打磨精教学 | 自动生成专属个人备考规划 | 答疑无需等待随时随地畅享答疑 | 360°学管师服务 6大专属增值服务 |
六精教学法
精研细磨，构建授课知识链
精讲 |
精炼 |
精测 |
| 精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 |
精答 |
精训 |
| 详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
“4+1”五阶教学体系
| 01 入门阶段 | ||
| 入门导学 | 课程模块 | 开学第一课入门常识 |
| 模块作用 | 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 | |
| 学习时长 | 1H/科（网络) | |
| 模块内容 | 入门导学为开学第一课内容涵盖备考方法介绍（解决如何学)，1小时快速进入学习状态 | |
| 02 基础阶段 讲练结合 | ||
| 教材精讲 | 课程模块 | 新教材出前知识点梳理 |
| 模块作用 | 全面打好基础,锁定核心内容 | |
| 学习时长 | 25-35H/科 | |
| 模块内容 | 按照教材章节顺序全面梳理知识体系框架，系统讲解考点，透彻掌握基础内容，为后期的冲刺拔高课程学习做准备。 | |
| 03 强化阶段 讲练结合 | ||
| 习题突破 | 课程模块 | 专项突破180题+3年真题 |
| 模块作用 | 精题巩固真题实战 | |
| 学习时长 | 9H/科（真题网络) +6H/科（习题直播) | |
| 模块内容 | 3年真题实战训练，课程用以题带点的方式进行详解，基础巩固+实战强化，提升应试能力。(注:仅土建有直播，交通水利无直播) | |
| 04 冲刺阶段 讲练结合 | ||
| 冲刺串讲 | 课程模块 | 考前核心点强化 |
| 模块作用 | 强师密训，冲刺要点 | |
| 学习时长 | 8-12H/科（网络) | |
| 模块内容 | 根据源点库近三年考试命题分析报告，提炼2024年需掌握的高分值重难点清单，深度剖析讲解，带领学员理解、记忆、掌握核心考点。 | |
| 05 考前阶段 预测画圈 | ||
| 进阶突破 | 课程模块 | 灵活掌握考题考点考法 |
| 模块作用 | 专项训练掌握答题模板技巧 | |
| 学习时长 | 8H/科（网络) | |
| 模块内容 | 汇总高频考点，以知识点引出题目，用题目印证知识点，让学员灵活掌握考点和考法以及答题技巧。针对考点，进行适当的延伸和扩展，让学员可以深度掌握知识点的变形和扩展。同时，针对计算题和网络图进行专项的讲解和突破。 | |
| 考前点睛 | 课程模块 | 考前圈画 |
| 模块作用 | 2小时锁核心 | |
| 学习时长 | 2-3H/科（直播) | |
| 模块内容 | 临考前，结合考试大纲及历年考查特点，做出当年预测性的考查方向判断。同时，对考点中涉及的重难点进行重点强化。 | |
监理工程师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
投标价格评价值的确定
（1）按照招标文件的价格评价函数（评价标准）计算投标价格的评价值。 （2）招标文件是否设置最高投标限价。如设置，招标文件中应明确最高投标限价金额或最高投标限价的计算方法。若投标人的投标价格超出最高投标限价，其投标将被否决。
风险识别特点和原则
风险识别有以下几个特点：个别性、主观性、复杂性、不确定性 在风险识别过程中应遵循以下原则：由粗及细，由细及粗；严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；先怀疑，后排除；排除与确认并重；必要时，可作实验论证。
以设备寿命周期成本为基础的评标价法
（1）该方法适用于采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种费用较高的货物。 （2）评标时可预先确定一个统一的设备评审寿命期（短于实际寿命期）。 （3）在报价上加上该年限运行期间所发生的各项费用，再减去寿命期末设备的残值。（贴现值P） （4）设备寿命周期成本=报价+年限运行期间所发生费用-残值
监理工程师培训一般多少钱
监理工程师培训机构的费用一般都是不一样的，主要是根据机构的规模，学习效果，师资力量，学习方式、课程服务等等有关。有些考生为了图便宜报一些几百块钱的培训班，然后只拿到一些对教材精讲的视频，对自己的学习没有一点帮助，好一点的比如有教材精讲、知识点串讲，还有针对此题形成的错题本等等，这样的面授班一般费用是在3000左右，各位考生根据自己的实际情况来进行选择。
风险管理的基本过程
风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。 风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
设备招标及报价注意事项
（1）对工程成套设备的供应，投标人可以是生产厂家，也可以是工程公司或贸易公司，为了保证设备供应并按期交货，如工程公司或贸易公司为投标人，必须提供生产厂家同意其在本次投标中提供该货物的正式授权书，一个生产厂家对同一品牌同一型号的材料和设备，仅能委托一个代理商参加投标。 （2）对大型设备采购招标，由于产品设计和制造的难度及复杂性，对生产厂家应有较高的资质和能力条件的要求，须具有相应的制造能力，尤其是制作同类型产品的经验，以确保标的物能够保质保量、按期交货。
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