一建知识点详解汇总点

　　一建知识点详解汇总点

　　1.梁式体系

　　梁式体系是古老的结构体系。梁作为承重结构是以它的抗弯能力来承受荷载的。梁分简支梁、悬臂梁、固端梁和连续梁等。悬臂梁、固端梁和连续梁都是利用支座上的卸载弯矩去减少跨中弯矩，使梁跨内的内力分配更合理，以同等抗弯能力的构件断面就可建成更大跨径的桥梁。

　　2.拱式体系

　　拱式体系的主要承重结构是拱肋(或拱箱)，以承压为主，可采用抗压能力强的圬工材料(石、混凝土与钢筋混凝土)来修建。拱分单铰拱、双铰拱、三铰拱和无铰拱。拱是有水平推力的结构，对地基要求较高，一般常建于地基良好的地区。

　　3.刚架桥

　　刚架桥是介于梁与拱之间的一种结构体系，整个体系是压弯结构，也是有推力的结构。刚架分直腿刚架与斜腿刚架。刚架桥施工较复杂，一般用于跨径不大的城市桥或公路高架桥和立交桥。

　　4.悬索桥

　　就是指以悬索为主要承重结构的桥。其主要构造是：缆、塔、锚、吊索及桥面，一般还有加劲梁。其受力特征是：荷载由吊索传至缆，再传至锚墩。传力途径简捷、明确。悬索桥的特点是：构造简单，受力明确;在同等条件下，跨径愈大，单位跨度的材料耗费愈少、造价愈低。悬索桥是大跨桥梁的主要形式。

　　考试必考、常考的高频知识点

　　01.施工管理的工作任务分工表编制编制流程

　　(1)首先应对各阶段的费用、进度、质量控制等管理任务进行详细分解。

　　(2)明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　(3)编制工作任务分工表。

　　02.项目总承包模式工作程序与内容

　　(1)项目启动：任命项目经理，组建项目部。

　　(2)项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，确定项目控制基准等。

　　(3)设计阶段。

　　(4)采购阶段。

　　(5)施工阶段：开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

　　(6)试运行阶段。

　　(7)合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务;缺陷通知期限满后取得履约证书。

　　(8)项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

　　03.采购程序

　　(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

　　(2)进行采购策划，编制采购计划。

　　(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。

　　(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。

　　(5)签订采购合同。

　　(6)运输、验证、移交采购产品或服务。

　　(7)处置不合格产品或不符合要求的服务。

　　(8)采购资料归档。

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