驻马店人力资源管理师更专业的培训机构排名哪家好

　　企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

　　人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

人力资源管理师招生简章

　　人力资源规划的内容

　　人力资源规划是战略规划与战术计划即具体实施计划的统一。战略规划是从企业竞争战略的总体布局出发，确立方针、政策和策略，寻求人力资源的开发和利用的最佳途径和方法，从而实现人力与其他资源的有效配置，以相对少的投入取得企业经济和社会效益的最大化。企业人力资源规划从内容上看可以区分为：战略发展规划（决策层）、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划四类规划。

　　对应聘者进行初步筛选的方法

　　（1）筛选简历的方法。分析简历结构；重点看客观内容；判断是否符合岗位技术和经验要求；审查简历中的逻辑性；对简历的整体印象。（2）筛选申请表的方法。判断应聘者的态度；关注与职业相关的问题；注明可疑之处。（3）笔试方法。命题是否恰当；确定评阅分规则；阅卷及成绩复核。（4）其它选拔方法。情境模拟测试法：分为公文处理模拟法和无领导小组讨论法；心理测试法：分为能力测试、人格测试和兴趣测试。

　　人力资源管理师的答题技巧

　　不管是人力资源考试还是其他的资格证书的考试，要求都是一样的，首先在填涂答题卡的时候要把铅笔准备好，或者购买考试的专门用笔。这样保证答题既快又标准。另外考生在考试答题的时候不要急于在答题卡上作答，可以现在草稿纸上面或者试卷上进行答题，等到最后确认答案以后再在答题卡进行答题。

　　绩效考核的涵义及作用

　　所谓绩效考核，简称考绩，又称绩效考评、绩效评价等，通常也称为业绩考评，是指针对企业中每位员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，针对员工的工作表现和工作结果进行考核和评价的过程。绩效考核制度是人力资源管理体系中绩效管理的关键组成部分，通过绩效考核可以组织改善一些企业在员工管理中存在的问题，使企业的绩效考核发挥到最佳的实施状态。

　　人力资源管理师证书有用吗

　　近些年来，报考人力资源管理师证书的人员越来越多，那么考下人力资源管理师证书有什么作用呢，各位考生可以打开当地的招聘软件可以查看一下关于人力资源相关的招聘信息，就可以看到招聘人力资源的公司有很多，考下人力资源管理师不仅可以让自己在职场中有优势，还可以在以后的升职加薪中起到重要的作用。

　　现代人力资源管理发展的4个时期

　　1.经验管理时期。罗伯特·欧文，最早创建工作绩效评价系统， “现代人事管理之父”。2.科学管理时期。泰勒“科学管理之父”动作与时间研究理论，开创现代劳动定额学和工业工程学先河。3.现代管理时期。行为科学即人际关系学说的发展时期。4.后现代管理时期。在原有系统理论——系统论、控制论和信息论的研究成果基础上，出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学。

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