龙岩中级会计职称培训班
龙岩中级会计职称培训班
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会计职称考试培训的目的是为了帮助想要考取会计资格证书的学员提高和学习会计的内容,让学员能调整好考试的心态,积极备战中级会计职称考试,在老师的帮助和学员自己的努力下,尽自己的努力做好考前的准备,从多方面复习会计的各阶段知识点。
什么是中级会计职称
中级会计职称是会计职称的一种,会计职称分为会计初级职称、会计中级职称等,根据现行会计职称管理规定,通过中级会计职称考试后可以评定会计师职称,会计师指具有一定会计水平,经考核取得证书、可以接受当事人委托,承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员,在西方国家,会计师同律师、医师、工程师一样,都是自由职业者。
核心教研多方位指导
01事务所学会计
想学会计精髓只有到会计精英最集中的会计师事务所才能学到。中公自身就是会计师事务所来中公学会计,积累经验更真实更快速!
02真帐教学体系
以多家企业为调研对象,企业重点跟踪組织中公多名一线账务经理进行课程研发,经历两年,最终形成中公真账教学体系!
03一对一教学模式
一对一手把手随到随学,让学员在中公事务所实践老师变师傅,让学校与企业变为“0距离”.让学员快速从“学校人”变为“企业人”!
04师徒制教育
结合每位学员的实际情况,由专属师傅制定学习计划,培养土地的职业素养和实操技能,增强徒弟学习自信心和成就感,快速积累实操经验!
05下企业实践
老师带学员下到企业去实习,领略各种行业不同账务,还原最真实会计职场,这在会计培训行业里中公会计教育能做到
06税务局、工商局实践
会计精英带领前往税务局、工商局进行实操,从筹备到递交,手把手言传身教。积累财税经验.让你上岗不在迷茫!
07线下丰富活动
中公麒麟会,以“共享、共赢、共发展”为宗旨,一个属于会计精英自己的协会,让你瞬间拥有一个会计人的因子,从此不在孤单无助!听
08会计沙盘实践
按照真实企业职能部进行沙盘演练,以财务部门为中心,了解和熟恶企业运营的所有关键环节,对企业资源的管理过程有实际的体验和理解!
面授课程
课程名称 | 课程特色 | 课程安排 |
优学系列 | 阶段性授课,从基础到强化;考点精讲+刷题巩固,举一反三;中公名师手把手教学,疑难当堂解决不过夜; | 第一阶段备考入门:大纲前备考营 第二阶段务实基础:新大纲基础精讲 第三阶段习题强化:千题百炼 第四阶段考前提升:冲刺串讲 |
小白乐学 系列 | 新大纲发布前快人一步学习部分内容,新大纲发布后抓取高频考点,省时备考 | 第一阶段备考入门:大纲前备考营 第二阶段基础强化:新大纲知识点精讲 第三阶段习题强化:千题百炼 第四阶段考前提升:冲刺串讲 |
新大纲 基础讲练 | 中公名师课堂,考点精讲,讲练结合 | 新大纲教材逐章精讲,考点带题 |
金鹰题海 | 母子题,类型题,掌握解题思路,举一反三 | 考前3个月习题精讲 |
中级会计财务管理教材知识点:第一章 总论
财务决策是按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策的方法,主要有经验判断法和定量分析方法。
(二)财务控制
财务控制是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制。
三、分析与考核
(一)财务分析
财务分析,是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。财务分析的方法主要有比较分析法、比率分析法、因素分析法。
(二)财务考核
财务考核,是将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人是否完成任务的过程。可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,也可用多种财务指标进行综合评价考核。
此外,企业财务管理的各个环节,都要在遵循企业内部控制规范体系关于全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五项原则的基础上,合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略的五项目标。
第四节 财务管理体制
一、企业财务管理体制的一般模式及优缺点
(一)集权型财务管理体制
集权型财务管理体制,是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
(二)分权型财务管理体制
分权型财务管理体制,是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
(三)集权与分权相结合型财务管理体制
集权与分权相结合型财务管理体制实质上就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
二、影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素
影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素主要有:(1)企业生命周期。(2)企业战略。(3)企业所处市场环境。(4)企业规模。(5)企业管理层素质。(6)信息网络系统。
此外,财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。企业应综合各种因素,作出符合企业自身特点和发展需要的财务管理体制。
三、企业财务管理体制的设计原则
(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;
(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;
(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;
(4)与企业组织体制相适应的原则。
四、集权与分权相结合型财务管理体制的实践
总结中国实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体集权内容主要有:集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;具体分权内容主要有:分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。
第五节 财务管理环境
一、技术环境
财务管理的技术环境,是财务管理得以实现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果。
二、经济环境
经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、通货膨胀水平等。
(一)经济体制
经济体制是制约企业财务管理的重要环境因素之一。
(二)经济周期
市场经济条件下,经济运行大体上经历复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环,这种循环叫作经济周期。在经济周期的不同阶段,企业应采用不同的财务管理战略。
(三)经济发展水平
财务管理的发展水平,是和经济发展水平密切相关的,经济发展水平越高,财务管理水平也越高。财务管理水平的提高,也有利于经济发展水平的进一步提高。
(四)宏观经济政策
不同的宏观经济政策,对企业财务管理影响不同。金融政策中的货币发行量、信贷规模会影响企业投资的资金来源和投资的预期收益;财税政策会影响企业的资金结构和投资项目的选择等;价格政策会影响资金的投向和投资的回收期及预期收益;会计制度的改革会影响会计要素的确认和计量,进而对企业财务活动的事前预测、决策及事后的评价产生影响;等等。
(五)通货膨胀水平
通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,企业应进行投资以避免风险,实现资本保值;应与客户签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失;应取得长期负债,保持资本成本的稳定。在通货膨胀持续期,企业应采用比较严格的信用条件,减少企业债权;应调整财务政策,以防止和减少企业资本流失等。
三、金融环境
(一)金融机构、金融工具与金融市场
金融机构主要是银行和非银行金融机构。金融工具,是指形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。具体分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。
金融市场,是指资金供应者和资金需求者双方通过一定的金融工具进行交易而融通资金的场所。
(二)金融市场的分类
金融市场可以按照不同的标准进行分类。如,按期限、功能、融资对象、所交易金融工具的属性、地理范围等标准分类。
(三)货币市场
货币市场主要有拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场等。
(四)资本市场
资本市场主要包括债券市场、股票市场和融资租赁市场等。
四、法律环境
(一)法律环境的范畴
市场经济是法制经济,企业的经济活动总是在一定法律规范内进行的。法律既约束企业的非法经济行为,也为企业从事各种合法经济活动提供保护。
(二)法律环境对企业财务管理的影响
法律环境对企业的影响是多方面的,影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。不同种类的法律、法规、规章,分别从不同方面约束企业的经济行为,对企业财务管理产生影响。
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