西安pmp项目管理师培训班
西安pmp项目管理师培训班
- 上课时段:详见详情
- 教学点:1个
- 开班时间:滚动开班
- 课程价格:点击获取课程价格优惠
- 已关注:698
- 优惠价格:点击获取课程价格优惠
- 咨询电话: 17762279817


PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。
哪些行业需要项目管理人才
2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)
建筑工程行业 |
医疗健康行业 |
IT互联网行业 |
零售行业 |
机械制造行业 |
房地产行业 |
电商行业 |
教育行业 |
电子行业 |
金融行业 |
为什么越来多的人选择报考PMP®?
| 能力提升 | 前景可观 | 转型利器 | 身份象征 |
| 学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间! | 多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项! | 系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道! | 经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现! |
哪些人群适合报考PMP®?
| 项目管理从业人员 | 计划转行 项目管理工作 | 非项目管理岗位 想自我提升人员 |
项目总监 项目经理 项目主管 团队成员 | 程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白 | 市场开发 市场开发 运营 人事/行政 |
| 有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间! | 处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道! | 平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同! |
学习PMP®项目管理,成为企业强人
| 硬技能 | 软实力 | ||
| 十二大原则 | 八大绩效域 | 领导技能 | 人际关系技能 |
| 管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性 | 干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性 | 战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革 | 人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力 |
以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法
| ![]() | ![]() |
入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。 | 教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。 | 章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。 |
![]() | ![]() | |
冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。 | 黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。 |
mp全称是什么?有什么用:如果你获得了PMP证书,你将有更多的机会选择高质量的平台开发,或者在公司升职加薪。它是一种非常有用的“镀金石”,可以提高你的个人价值,规划你的职业道路。
一、PMP全称是什么
PMP全称“Project Management Professional®”,别称“项目管理工程师”,指的是项目管理专业人士资格认证。
由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起,是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证(考试)。
二、PMP的学习内容有哪些?
考试涵盖价值转移,包括预测、敏捷性和混合方法(混合方法论的重点是预测和敏捷性的结合),主要分为三个领域。
人员:专注于与高效领导项目团队相关的技能和行为。(42%)
流程:加强项目管理的技术领域。(占50%)
商业环境:强调项目和组织战略之间的联系。(占8%)
学习方向是第六版教材中的敏捷内容。
最后,学姐想说:PMP认证是项目管理界有一定影响力和价值的考试,受众最广的项目管理专业人士认证。如果有同学的职业发展需要PMP,那么建议大家抓紧时间报名考试,如果已经报名PMP学习和考试的同学,请按照学习计划提前进行预习。
三、如何应对PMP考试中的高难度试题?
如果在PMP考试中出现了高难度题目,建议采取以下几个步骤来应对:
不要惊慌:出现高难度的题目是很正常的,不要因为一题考不出来就放弃整个试卷。保持冷静,思考自己熟悉的知识点,尽可能排除干扰项,确定正确答案。
详细理解题目:有些题目可能是因为表述不清或者问题设计有问题,导致我们读题不清,不能理解题目真正想问什么。因此,我们需要认真审读题目,并确保自己理解正确,尤其是要注意理解题目中的关键词和短语。
根据PMBOK指南中的知识点来答题:PMBOK指南是PMP考试的基础,考试中的大部分题目都会涉及到PMBOK中的知识点。因此,我们需要仔细阅读PMBOK指南,牢记其中的概念和原则,尽可能将题目和这些知识点联系起来,来找到正确答案。
利用剩余时间:如果遇到比较难的题目,不要花费太长时间,可以先跳过去,保留时间来回答其他题目。在回答完所有易答题目后再回过头来看这些难题,尝试从其他角度思考,寻找线索,找到正确的答案。
练习模拟试题:在备考过程中,可以多做一些模拟试题,特别是一些高难度的题目,这样可以帮助我们更好地了解考试形式和题目类型,同时也有助于我们提高应对高难度题目的能力。
扫描二维码免费领取试听课程

登录51乐学网
注册51乐学网