石家庄优路教育培训学校
服务热线:400-008-6280

石家庄pmp项目管理师培训班

石家庄pmp项目管理师培训班

  • 上课时段:详见详情
  • 教学点:1个
  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:点击获取课程价格优惠
  • 已关注:911
  • 优惠价格:点击获取课程价格优惠
  • 咨询电话: 400-008-6280
授课学校:石家庄优路教育培训学校 (点击获取校区地址)

课程介绍

学习pmp项目管理体系,成为项目牵头领导人

  PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。


哪些行业需要项目管理人才

2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)


建筑工程行业

建筑工程行业

医疗健康行业

医疗健康行业

IT互联网行业

IT互联网行业

零售行业

零售行业

机械制造行业

机械制造行业

房地产行业

房地产行业

电商行业

电商行业

教育行业

教育行业

电子行业

电子行业

金融行业

金融行业


为什么越来多的人选择报考PMP®?


能力提升
前景可观
转型利器
身份象征
学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间!多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项!系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道!经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现!


哪些人群适合报考PMP®?


项目管理从业人员计划转行  项目管理工作非项目管理岗位  想自我提升人员

项目总监    项目经理 

项目主管    团队成员

程序研发    技术大拿

其它岗位    项目小白

市场开发    市场开发

运营    人事/行政

有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!


习PMP®项目管理,成为企业强人


硬技能
软实力
十二大原则八大绩效域领导技能人际关系技能
管家精神        团队

干系人        领导力

裁剪        价值

质量        变革

系统思考        复杂性

风险        适应性和韧性

干系人        团队

开发方法和生命周期

规划        项目工作

交付        测量

不确定性

战略思维        选拔人才

全局思考        团队建设

奖惩激励        问题解决

组织变革

人际交往        积极倾听

冲突管理        提高情商

沟通协作        谈判能力


以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法


预习

夯基强化

入门导学

通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。

教材精讲

结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。

章节训练题

按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。

冲刺考前

冲刺串讲

汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。

黄金密训2套卷

仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。

临考直播集训

临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。


  PMP®考试做题技巧以及考场做题攻略介绍

  PMP(Project Management Professional)答题技巧涉及多个方面,旨在帮助考生提高答题速度和准确率,从而顺利通过考试。以下是一些关键的PMP答题技巧:

  一、考前准备

  1. 熟悉考试规则和题型:

  - 充分了解PMP考试的规则,包括考试时间、答题方式、题目类型等。

  - 熟悉单选题和多选题的数量分布以及答题要求。

  2. 复习重点知识领域:

  - 针对性复习项目管理的五大过程组和十大知识领域,特别是容易混淆和常考的知识点。

  - 熟悉PMP考试中常见的关键词和术语,这有助于快速理解题意。

  3. 进行模拟考试:

  - 在考前进行几次模拟考试,严格按照考试时间和要求进行答题。

  - 通过模拟考试分析自己的薄弱环节,并及时进行强化复习。

  二、答题策略

  1. 审题:

  - 认真阅读题目中的每一个字,理解题目的要求和背景信息。

  - 注意题目中的关键词,如“首先”“最重要”“必须”等,这些关键词往往会影响答案的选择。

  2. 分析选项:

  - 对于单选题,逐一分析每个选项的内容,判断其是否符合题目要求。

  - 对于多选题,明确题目要求选择的正确选项数量,仔细分析每个选项的正确性和相关性。

  3. 运用排除法:

  - 如果对某个题目不确定答案,可以先排除明显错误的选项。

  - 通过排除法缩小答案范围,提高答题准确率。

  4. 注意情景题:

  - PMP考试中有很多情景题,需要结合项目管理的知识和实际经验进行分析。

  - 在回答情景题时,要仔细分析场景中的问题和需求,选择最恰当的答案。

  5. 时间管理:

  - 规划好每道题的做题时间,遵守时间限制并尽量不超时。

  - 遇到难题不要过多纠结,可以先跳过并继续答其他题目。

  6. 保持冷静:

  - 考试过程中保持冷静和自信,不要因为一道题目不会做而影响整个考试的心态。

  - 相信自己的能力和准备,积极应对考试。

  三、具体技巧

  1. 读题顺序:

  - 优先阅读题目中的最后一句话,因为往往包含关键信息。

  - 读完题目后不要立即看选项,先自己思考和分析。

  - 在看选项之后,再回到题干仔细阅读并分析题目中的每一个词。

  2. 题干问法:

  - 专注于题目中的关键词,避免事先往前找。

  - 按“下一步、接下来”找纠正措施或预防措施。

  - 避免将来找教训,提高视野和思维深度。

  3. 问题原因大法:

  - 找出问题所在。

  - 分析问题的原因或背景。

  - 根据原因或背景选择答案。

  4. 情景题固定套路:

  - 变更批准后要做三件事:记录变更、通知相关干系人、更新项目管理计划。

  - 风险情景题先判断风险是否已发生,再选择合适的应对措施。

  - 沟通问题和干系人问题有固定的解决思路和答案选项。

  四、其他建议

  1. 注意中英文表达:

  - PMP考试是中英文对照的,注意理解英文题目和选项的含义。

  - 如果对某个英文单词或短语不确定含义,可以结合上下文进行猜测。

  2. 保持良好的作息习惯:

  - 确保考试当天精力充沛,避免因疲劳影响答题效果。

  3. 积极备考:

  - 制定详细的复习计划,包括对各个知识点的复习时间和模拟考试的时间。

  - 加入学习小组或参加培训班,与他人交流学习经验和策略。

  综上所述,PMP答题技巧涉及多个方面,需要考生在考前做好充分准备,并在答题过程中运用有效的策略和方法。通过综合运用这些技巧和方法,考生可以提高答题的准确率和通过率。


扫描二维码免费领取试听课程

报名预约

登录51乐学网

注册51乐学网

免费短信关闭