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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
基根源则的内容
保障劳动者劳动权的原则〈包含相同的劳动就业权、自由择业权、劳动酬芳权、歇息休假权、劳动保护权、职业培训权》﹔劳动关系民主化原则;物质帮助权原则(经过社会保险来实现。社会保险拥有社会性、互济性、赔偿性特色)。
招聘与配置知识
主要包括招聘需求分析;工作分析和胜任能力分析;招聘程序和策略;招聘渠道分析与选择;招聘实施;特殊政策与应变方案;降低员工流失的措施。
劳动法所调整的对象是什么
劳动法所调整的对象是劳动关系,即劳动者因参加社会劳动而与所属的企业、事业、国家机关及社会团体等用人单位之间所发生的那一部分劳动关系。 劳动是公民的义务的含义是什么? 劳动是公民的义务,这是从劳动尚未普遍成为人们生活第一需要的现实和社会主义制度固有的反剥削性质所引伸出的要求。
员工需要经常出差,工作地点不固定,工作地点在劳动合同中应怎样约定
用人单位在经营模式、劳动者工作岗位特性等作出特别提示的情况下,可根据工作岗位的性质,约定较为宽泛的工作地点,如约定全国、北京等。
关注相关的人力资源网站或是公众号
想要了解更多最新的人力资源资讯,可以通过专业的人力资源网站、HR相关的人力资源微信公众号进行了解人力资源行业的知识及发展趋势,与书本上的内容相结合积累丰富的行业信息。
入职教育、培训和发展
任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入职教育,这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。
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