人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

优路教育为您护航，及时更新考试动态

综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　人力资源管理概念

　　人力资源管理的定义是一个涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬管理、福利等方面的综合性管理体系，目的是为了提高企业的竞争力、减少成本、提高员工满意度。

　　经营目标体系的整理和确定

　　在各级目标设定后，经过必要的调整和修正，使企业内部上下级之间和各部门之间的横向、纵向关系达到协调一致，以书 面文件的形式，最终确定切实可行的目标体系。这里包括确定各级目标的具体责任、权利和任务，确定工作进度及考核标准，规定奖惩办法等。

　　员工离职管理

　　人力资源管理师需要制定员工离职管理制度，进行离职面谈和离职调查，了解员工的离职原因和反馈，为企业提供员工流失的信息和建议，促进企业的员工保留和发展。

　　因公司业务调整，原先的业务没有了，员工不接受调岗，现在没有任何工作，但每天按点上班按点下班，这种情形怎么处理

　　需要根据公司的具体情况以及规章制度的规定，或与劳动者的约定做出判断；如果用人单位的调岗合理，没有降低薪酬待遇，调岗不具有侮辱性，调岗后的工作与原岗位具有相关性，劳动者应当服从；劳动者不服从的，如果业务没有了属于客观情况发生重大变化，用人单位可以依据《劳动合同法》第四十条的规定与劳动者解除劳动合同。

　　人力资源管理证书好考吗

　　大部分准备人力资源考试的考生，只要考前认真看书，在培训机构老师的引导下，建立自己的知识体系框架，有自己的复习计划，那么基本上都是能通过人力资源管理师考试的，不过也并不是说必须要报培训班，报培训班只是给哪些没有时间学习，没有自制力或者没有基础的考生提供帮助，达到事倍功半的效果。

　　人力资源规划

　　人力资源管理师需要了解企业的战略和业务发展，以此为基础进行人力资源规划。通过分析现有员工的数量、技能和素质，预测未来企业的人力资源需求，并提出相应的招聘、培训、绩效管理等建议。