企业合规师是一个职业名称，其定义为从事企业合规建设、管理和监督工作，使企业及企业内部成员行为符合法律法规、监管要求、行业规定和道德规范的人员。

推动发展，提高企业软实力

企业在经营管理过程中，扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力，对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控，具有较强的综合性、独立性和技术性。	近年来，出台了一系列企业合规管理政策及指引，如《企业境外经营合规管理指引》（发改外资〔2018〕1916号）、《中央企业合规管理指引(试行)》（国资发法规〔2018〕106号）等。	2021年3月18日，人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一，正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。

学有所获 大有裨益

掌握合规管理的基础知识和实操技能； 具备明确合规风险，助企业合规经营管理和风控的基本能力； 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导； 提升自身综合战略管理能力，应对职场的转换，升职加薪；	帮助企业进行合规经营管理体系建设，加强税务风险防控；； 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求；

科学规划  十大专题

企业合规师 考试介绍

企业合规师 招生简章

       企业合规师培训资料

　　法务部门在构建企业合规体系、进行合规管理时应当注意哪些方面？合规管理的工作重点在于企业应如何开展经营活动，主要内容包括公司治理、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度。合规管理的对内任务是从整体上改善内部管理控制，进而提高企业的竞争力。对外任务是增加企业妥善履行其对外部利害关系人所承担的责任，如信息披露、保护公共利益、公平竞争、保护股东利益、不侵犯第三方权益等。但是实际操作中，企业在推进合规管理过程中容易出现制定规章制度不够严密、制度作用力度较弱、相关力度和流程调整不及时、缺乏合规管理优化机制以及合规资源不充分导致合规风险管理不到位等问题。在应对这些问题时首先要坚持几点原则作为合规管理推进的根本依据，

　　一是合规管理应从高层做起，成为企业文化的一部分。

　　二是合规并不只是专业合规人员的责任，合规是企业内部一项核心的风险管理活动，与企业内部的每一位员工息息相关，合规应被视为企业经营管理活动的重要组成部分。

　　三是企业在开展业务时应坚持高标准，并始终追求遵循法律的规定与精神。

　　四是企业应明确各级管理层在合规方面的职责，以及合规部门的职责、定位和工作程序，确保合规部门的独立性，并给予其足够的政策支持和资源保障，合规部门工作应受到内部审计部门定期和独立复查。

　　细化至可操作层面，合规管理体系的构建主要包括以下五点。

　　第一，建立合规文化。建立合规文化不仅是确保企业稳健运行的内在要求和适应外部监管要求的需要，也是提高制度执行力的核心所在和保障员工切身利益的有力武器。如果能够建设并强化企业合规文化，那么执行合规管理体系的系列制度就能顺利实施。

　　第二，建立合规风险评估。要深入调查、梳理各操作岗位的工作规程，研究各岗位原有的内控风险、管理体系风险及法律风险，针对各环节隐藏的或者有可能发生的合规风险进行系统排查，并梳理成全面的合规管理风险。

　　第三开展合规培训。结合各个部门的实际情况和经营运行中出现的问题，以及法律法规，公司的规章制度和公司文化制定培训计划，集中培训，培训中遇到的问题及时提出并解决，事后梳理电子材料以备员工时时学习。第四，建立激励约束机制以及严格责任追究制度，落实问责制，奖罚分明，违规必究。