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廊坊pmp项目管理师培训班

廊坊pmp项目管理师培训班

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课程介绍

学习pmp项目管理体系,成为项目牵头领导人

  PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。


哪些行业需要项目管理人才

2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)


建筑工程行业

建筑工程行业

医疗健康行业

医疗健康行业

IT互联网行业

IT互联网行业

零售行业

零售行业

机械制造行业

机械制造行业

房地产行业

房地产行业

电商行业

电商行业

教育行业

教育行业

电子行业

电子行业

金融行业

金融行业


为什么越来多的人选择报考PMP®?


能力提升
前景可观
转型利器
身份象征
学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间!多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项!系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道!经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现!


哪些人群适合报考PMP®?


项目管理从业人员计划转行  项目管理工作非项目管理岗位  想自我提升人员

项目总监    项目经理 

项目主管    团队成员

程序研发    技术大拿

其它岗位    项目小白

市场开发    市场开发

运营    人事/行政

有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!


习PMP®项目管理,成为企业强人


硬技能
软实力
十二大原则八大绩效域领导技能人际关系技能
管家精神        团队

干系人        领导力

裁剪        价值

质量        变革

系统思考        复杂性

风险        适应性和韧性

干系人        团队

开发方法和生命周期

规划        项目工作

交付        测量

不确定性

战略思维        选拔人才

全局思考        团队建设

奖惩激励        问题解决

组织变革

人际交往        积极倾听

冲突管理        提高情商

沟通协作        谈判能力


以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法


预习

夯基强化

入门导学

通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。

教材精讲

结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。

章节训练题

按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。

冲刺考前

冲刺串讲

汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。

黄金密训2套卷

仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。

临考直播集训

临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。


  PMP(项目管理专业人士)考试是项目管理领域的一项国际认证,对于希望提升项目管理能力的人来说,这是一项非常重要的考试。为了帮助您顺利通过PMP考试,以下是一些小技巧供您参考:

  1. 充分了解考试内容和要求:

  在备考PMP考试前,首先要了解考试的内容和要求。这包括考试的题型、分值分布、考试时间等。通过仔细阅读PMP考试的官方指南和考试大纲,您可以更好地了解考试的要求,从而有针对性地制定备考计划。

  2. 制定合理的备考计划:

  备考PMP考试需要有一个明确且合理的计划。您可以根据自己的时间安排和实际情况,将备考过程分解为若干个阶段,并为每个阶段设定具体的目标和任务。例如,您可以分为理论学习、模拟练习、复习巩固等阶段,确保每个阶段都有明确的目标和计划。

  3. 注重理论学习:

  PMP考试涉及的项目管理知识体系非常广泛,因此理论学习是备考的基础。在备考过程中,您需要认真阅读PMP教材,并深入理解其中的项目管理原理、方法和工具。同时,可以辅助阅读一些与项目管理相关的书籍和资料,拓宽知识面。

  4. 多做模拟题:

  做模拟题是备考PMP考试的有效方法。通过做题,您可以熟悉考试的题型和答题技巧,了解自己的知识掌握情况,发现不足之处并及时进行补充。同时,做题还可以提高您的应试能力和时间管理能力。

  5. 参加培训班或在线课程:

  参加PMP考试的培训班或在线课程,可以让您更系统地学习项目管理知识,并获得专业的指导和帮助。培训班和在线课程通常会涵盖PMP考试的所有知识点,并提供模拟考试、答疑等服务,帮助您更好地备考。

  6. 建立良好的学习和生活习惯:

  备考PMP考试需要付出大量的时间和精力,因此建立良好的学习和生活习惯至关重要。您需要保持充足的睡眠和饮食,适当进行锻炼和休息,避免过度劳累影响备考效果。同时,要保持良好的心态和信心,相信自己能够顺利通过考试。

  7. 注意答题技巧和策略:

  在考试过程中,答题技巧和策略同样重要。您需要合理分配时间,先易后难地答题;对于不确定的答案,不要过分纠结,要学会放下并继续前进;同时,注意审题清晰、回答准确、条理清晰等。


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