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企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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考试形式及考点设置 ✪考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ✪在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | 考试内容 ✪基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ✪专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ✪综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
方式1：文件筐 ✪模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ✪1个背景资料，10道小题 | 方式2：论文写作 ✪闭卷考试 ✪选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | 方式3：论文+答辩 ✪开卷考试 ✪在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
| 全程畅学班 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期 |
| 先锋操练班 | 人力资源技能实操 HRBP 技能实操 | 服务：优享专职教研VIP答疑通道； 产品：1期学习服务期 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。 |
人力资源管理师证书的用途
人力资源管理师证书用途，当你考取了人力资源管理师证书在你找工作面试的时候你就有很大的优势而为你的面试所加分，其次取得相关证书也让你更具有这方面的职业素养和职业道德。总之，这个证是被社会认可的。如果想要含金量更高，建议考取二级或者一级人力资源管理师证书。
社会保险制度的功能有哪些
社会保险制度的功能是使劳动者在年老、患病、工伤、失业和生育等情况下能够获得帮助和补偿。社会保险的内容一般包括：社会保险的项目种类，享受范围、资格条件和待遇标准，以及社会保险基金的筹集、管理和运营等。
组织结构图的绘制
1.组织结构图绘制的基本图示：组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图。2.绘制组织结构图的前期准备：明确企业各级机构职能；将所管辖的业务内容一一列出；将相似的工作综合分类。将已分类工作分配给下一层次，并按业务性质划分出执行命令的部门。3.绘制组织结构图的基本方法。
企业战略的概念与特征
企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。它是在对未来外部环境的变化趋势和企 业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科学决策的程序绘制出来的，是企业经营思想的集中体现，其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的 动态平衡。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。
管理者如何控制团队规模
如果你想雇佣一些人帮你打扫广场的垃圾，那么你尽可能多的募集人员就好了，一百个人总比十个人能够更快的让广场焕然一新。但是如果你要处理的是需要高度协同作战的工作，比如签订一个大客户的合同，那么答案就是六个人以内。在我们的团队组织内，随着人数的增加，人的工作的动力会逐步的消退。
绩效面谈时的技巧
企业人力资源管理部门在进行绩效面谈的时候，是需要一定的技巧的，比如：1、选择一个安静的环境绩效。2、营造彼此信任的氛围。3、明确绩效面谈的目的。4、鼓励下属充分参与。5、关注绩效和行为，而非个性。6、以事实为依据。7、避免使用极端化字眼。8、灵活运用肢体语言。9、以积极的方式结束面谈。
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