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二级造价师到底好不好考呢,从二级造价工程师定位上分析,我们认为二级造价师毕竟是二级,理论上其考试难度系数应该是小于一级的,这个请尽管放心。所以我们量力而行考个二级造价师也是个不错的选择,从其性质上来分析其考试难度,二级造价师也是进入到了国家职业资格目录的,所以其考试难度和以前的造价员相比一定是要大一些的,毕竟是“师”不是“员”,所以我们不能掉以轻心。→→点击此处获取二级造价工程师0元精品课
证值千金 造价工程师春天来临
证书供不应求,收入水涨船高
就业凭证 | 薪资待遇高 | 升职加薪 |
是工程造价咨询岗以及工程建设活动中有关工程造价管理岗的任职的资格凭证。 | 造价工程师一直被誉为建筑行业内的“精英人才”,薪资待遇较高。 | 二造证书与职称评定挂钩,企业重点培养持证持证人员,升职远快于无证人员。 |
就业范围广 | 市场供不应求 | 职业跳板 |
持证可独立开展预算、工程款结算等工作,就业范围更加广阔,且覆盖多个领域。 | 持证上岗成为刚需,人才需求急剧增多,而持证人员数量却止步不前,行业正处于“粥多僧少”的阶段。 | 可作为一级造价工程师的过渡,对职业发展起着不容小觑的作用。 |
三大阶段
基础阶段 | |
夯实70%的考点 全面掌握 | |
01 教材精讲 高清大屏 录播20-25h/科 | |
课程内容 按大纲及教材要求,进行全面系统的知识点精讲;按篇、章、节归纳知识点,化繁为简,浓缩精华。 课程作用 帮助考生准确多角度地掌握知识,不留死角;明确复习侧重点,高效利用时间,不走弯路。 | |
巩固阶段 | |
深化80%的考点 融会贯通 | |
02 精选习题 高清大屏录播 8-10h/科 | 03 真题解析 高清大屏录播 2h/科 |
课程内容 针对各种题型进行训练,传授做题的方法和技巧;专项打造高质量模考试卷,全真模拟。 课程作用 帮助考生强化所学,掌握做题的方法技巧;跳出各种“坑”,熟练运用所学知识点进行解题。 | 课程内容 提炼出历年高频考点,进行多角度、全方位剖析;对考点举一反三,讲解、练习真题“变型题”。 课程作用 强化考生对知识点的运用,学会举一反三;帮助考生做到同类型的习题“会一道对百道” |
冲刺阶段 | |
拿下70%的考分 稳操胜券 | |
04 专题突破 高清大屏录播 8-10h/科 | |
课程内容 核心知识点串讲,针对性强化重难点内容;根据真题,提炼出易考点、易混易错点。 课程作用 帮助考生梳理知识,掌握核心考点,突破重难点,加强考点的记忆,一举攻破二造考试。 |
全程保驾护航 保障学习进度
浸入式学习体验 全方位解决你的困惑
专业答疑 | 学习指导 | 智能题库 | 个性化学习方案 |
专职教研团队在线答疑,即问即答,随时解决专业问题 | 课程顾问指导服务,帮你摆脱“懒癌“、”拖延症”,高效学习 | 自动生成做题记录,支持试题收藏、错题本、高频错题等功能 | 因材施教,根据自身情况制定个人专属备考方案 |
二级造价工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 二级造价工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
建筑工程造价管理的原则
建筑工程造价管理应遵循的原则包括合理性原则、准确性原则、综合性原则、透明性原则、公平性原则和科学性原则等。
一二级造价工程师的区别
一级造价工程师和二级造价工程师都是去从事工程造价相关工作的专业人员。只不过二级造价工程师一般是为了协助一级造价工程师完成工作的。在考试上,一级造价工程师是由*统一组织实施考试的,二级造价工程师则是各省按照*统一大纲命题组织实施考试的。工作内容上一级造价工程师要远远多于二级造价工程师。
熟悉定额及计算规则编制预算的标尺
熟悉定额内容及计算规则,是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。工程量计算必须有统一尺度,这就是定额规定的计算规则。因此熟悉和掌握定额内容及计算规则,是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时,因对某些工程量计算规则不熟悉,计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差,不仅仅不能准确的进行计算,而且耽误时间,容易落下工程量细节考虑。
规费、税金的计取标准
规费、税金的计取标准是依据有关法律、法规和政策规定制定的,具有强制性,在投标时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的有关规定计取。
工程结算的基本概念和原则
工程结算是指在工程项目施工过程中,根据工程量清单和合同约定,结合项目的实际情况和发生的各项费用,对项目的所有费用进行核算,并形成结算明细和结算报告的工作。工程结算的基本原则包括了公平合理、精确到位、依法合规和及时适用等不同方面的原则。
施工阶段加强合同管理与事前控制
施工阶段是工程造价的执行和完成阶段。在施工中通过跟踪管理,对承发包双方的实际履约行为掌握第一手资料,经过动态纠偏,及时发现和解决施工中的问题,有效地控制工程质量、进度和造价。事前控制工作重点是控制工程变更和防止发生索赔。施工过程要搞好工程计量与结算,做好与工程造价相统一的质量、进度等各方面的事前、事中、事后控制。
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