PMP（Project Management Professional），既指项目管理专业人员，也指项目管理专业人员认证，1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立，是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次，时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。

哪些行业需要项目管理人才

2027年，中国项目管理职位空缺将达4600万！（信息来源：PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027）

为什么越来多的人选择报考PMP®？

哪些人群适合报考PMP®？

学习PMP®项目管理，成为企业强人

以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法

入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解，帮助学员培养备考心态，了解考试重点学习内容，开启正确备考方式方法。	教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南，熟悉考点内容，搭建知识框架逻辑，掌握考试内容。	章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习，点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点，提高答题准确率。
冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注，剔除偏、难、怪等可考性较小的考点，反复串讲必考、常考等可考性较大的考点，让学员知考点、懂考法、会做题。	黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷，并配有文字和视频双精细化解析，帮助学员查漏补缺，提升答题技巧，掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题，以题说点的直播方式，预测考向，梳理散碎知识点及考察形式，搭建破题思路，传授通关技巧，临考快冲提分。

　　在备考PMP考试的过程中，掌握敏捷项目的答题技巧是非常重要的一部分。敏捷项目不同于传统的瀑布式项目，它更注重灵活性和适应性，能够更好地应对变化和不确定性。本文将为大家介绍一些PMP考试中敏捷题目答题的锦囊，帮助大家更好地应对考试。

　　一、理解敏捷方法论

　　敏捷方法论是一套基于敏捷思想的项目管理框架，它包括了一系列敏捷实践和原则。在回答敏捷题目时，一定要先理解题目的背景和要求，然后与敏捷方法论中的原则和实践进行对应。

　　二、掌握敏捷术语

　　敏捷项目中有很多专业术语，如迭代、交付、优先级等。在回答题目时，要能够准确理解这些术语的含义和应用。同时，还需要了解敏捷项目中常见的角色和职责，如产品经理、Scrum Master等。

　　三、熟悉敏捷实践

　　敏捷实践是实现敏捷方法论的具体手段，如Scrum、Kanban等。在备考过程中，需要了解各种敏捷实践的流程和特点，并能够根据题目要求选择合适的实践。

　　四、分析题目背景

　　在回答敏捷题目时，一定要先分析题目背景，明确项目的目标、范围、时间等限制条件。同时，还需要了解项目中的利益相关者及其需求和期望。

　　五、确定答题思路

　　在了解了题目背景后，需要确定答题思路。一般来说，可以先从题目的要求入手，确定需要回答的问题范围。然后，结合敏捷方法论和实践经验，制定出相应的答题策略。

　　六、关注细节问题

　　在回答敏捷题目时，需要注意细节问题。如答案中的措辞、表达方式等都可能影响到最终的得分。同时，还需要注意题目中提到的特殊要求或限制条件，如是否需要考虑风险、是否需要进行范围管理等。

　　七、结合实际案例

　　在回答敏捷题目时，可以结合实际案例进行分析和说明。这不仅可以增强答案的说服力，还可以让答案更加生动形象。同时，通过分析实际案例中的经验和教训，还可以更好地理解敏捷方法论和实践。

　　八、进行模拟练习

　　模拟练习是备考PMP考试的重要一环，可以通过模拟练习来熟悉考试的格式和要求，提高答题速度和准确度。在模拟练习中，不仅可以模拟题目的类型和难度，还可以模拟实际项目中的各种情况和问题。通过模拟练习，可以更好地掌握敏捷方法和技巧，提高自己的应试能力。