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海口pmp项目管理师培训班

海口pmp项目管理师培训班

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课程介绍

学习pmp项目管理体系,成为项目牵头领导人

  PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。


哪些行业需要项目管理人才

2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)


建筑工程行业

建筑工程行业

医疗健康行业

医疗健康行业

IT互联网行业

IT互联网行业

零售行业

零售行业

机械制造行业

机械制造行业

房地产行业

房地产行业

电商行业

电商行业

教育行业

教育行业

电子行业

电子行业

金融行业

金融行业


为什么越来多的人选择报考PMP®?


能力提升
前景可观
转型利器
身份象征
学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间!多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项!系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道!经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现!


哪些人群适合报考PMP®?


项目管理从业人员计划转行  项目管理工作非项目管理岗位  想自我提升人员

项目总监    项目经理 

项目主管    团队成员

程序研发    技术大拿

其它岗位    项目小白

市场开发    市场开发

运营    人事/行政

有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!


习PMP®项目管理,成为企业强人


硬技能
软实力
十二大原则八大绩效域领导技能人际关系技能
管家精神        团队

干系人        领导力

裁剪        价值

质量        变革

系统思考        复杂性

风险        适应性和韧性

干系人        团队

开发方法和生命周期

规划        项目工作

交付        测量

不确定性

战略思维        选拔人才

全局思考        团队建设

奖惩激励        问题解决

组织变革

人际交往        积极倾听

冲突管理        提高情商

沟通协作        谈判能力


以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法


预习

夯基强化

入门导学

通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。

教材精讲

结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。

章节训练题

按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。

冲刺考前

冲刺串讲

汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。

黄金密训2套卷

仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。

临考直播集训

临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。


  PMP考试不计分的!不是和我们之前一样,老师打个60分就能及格,PMP考试成绩是按照等级来划分的.

  PMP证书没有等级之分。不管你考什么分,只要过了,证书都是一样的。PMP考试是项目管理知识的基础。获得PMP证书表明你可以参与项目管理并运用项目管理知识。因为项目管理在各行各业都有应用,所以PMP没有被分类!

  此外,PMP认证不是理论的重复,也不是一堆试题。是一个观念升级的过程,是一个体验本质的过程,是一个思想升华的过程!考试成功拿到证书只是你努力的结果,学会做项目的思维方式,明白项目管理的本质才是最重要的。

  PMP证书有效期为三年,每三年复审一次。更改PMP证书的要求是在持有PMP证书期间参加项目管理学习并获得PDU。你必须在三年内累积60个PDU才有资格改变考试。学习方式包括:参加PMP培训机构的线上线下项目管理活动,发布项目管理相关理论知识等。可以申请PDU。

  1、什么是PMP?

  PMP的英文全称是Project Management Professional,是指项目管理专业人员的资格认证。它由项目管理学会(PMI)主办,严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。

  基于世界范围内的应用,项目管理已经被公认为是一种有效的管理工具和控制手段。受到了企业和个人的高度关注。它不仅是关系到企业利益的核心环节,也是企业参与竞争、实现战略的有效手段。PMP是美国PMI在全球200多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系。它是项目管理中最高价值的资格认证,是项目管理职业地位的象征,是个人项目能力的体现。中国很多媒体也把PMP称为继MBA和MPA之后的三大金字招牌之一!一些企业将项目管理人才的培养和体系建设作为国际化的第一步,将PMP认证人员的招聘和培训作为长期的组织目标。

  PMP帮助学习者改善他们现有的工作效率和管理流程。此外,学习PMP还包括非常重要的软技能,这将使项目经理学会识别项目利益相关者,并知道如何与他们沟通。它将涉及谈判、沟通、领导等。,并且可以减少他们在实际工作中需要花很多年自己摸索的经验。

  PMP证书的含金量和作用非同一般,在一些IT互联网行业、建筑工程、科研等诸多行业的项目管理中都能得到认可,成为项目管理行业公认的资格认证。

  2、在PMP项目资格管理考试中,考生的成绩并不是直接以分数的形式显示,而是用ATBN的四个等级来表示。

  高于目标(高于目标)

  目标(实现目标)

  低于目标(低于目标)

  需要改进(有待改进)

  候选人的最终结果是每个工艺组得到的等级,比如4A1T,5A等。

  然而,PMP项目资质管理考试大纲面临修订,考试内容从原来的五个流程组+十个领域变成了三个新领域。旧版大纲中,考试按照启动、计划、执行、监督、结束五个板块进行划分,所以最高分为5A。新大纲的考试按照人员、流程、商业环境三大领域划分,所以最高分为3A。

  所以以后不会有5A,最好的标准是3A!

  考生最后的成绩是各个过程组得出的成绩,比如2A1T,1A1T1B,当然最好是3A。

  那么3A通过率有多高呢?

  因为PMP是以成绩来评判的,不是只有3A才能通过考试。虽然国内PMP考试通过率普遍在80%以上,但一些优秀的PMP培训机构通过率甚至达到了85~95%甚至更多。但这个通过率中有多少考试成绩是3A,2A1T,还是1A1T1B,不得而知。而且即使你拿到了3A,PMI颁发的证书也不会体现你的具体成绩。鉴于PMP的这一评分标准,有时一些看起来各部分分数相同的考生可能通过,而另一些则可能不通过。所以,成绩不是最重要的,最重要的是你对知识点的掌握。

  更重要的是,需要注意的是,PMP考试大纲面临修改,考试难度也有所增加,这势必会对通过率产生一点影响。

  从题量的变化来看:

  题量从200题减少到180题(相应考试时间从4小时减少到230分钟)。在原来200题的基础上,还要做对120题左右才能达到考试合格的标准。如果缩减到180题,可以答对108题。所以整体题量的减少,减轻了考生做题的压力,让他们在时间上稍微舒服一点。

  从题型的变化来看:

  虽然在原来单项选择题的基础上增加了多项选择题,但是多项选择题的总数只有10%左右,而且大部分都是单项选择题。

  关于选择题的考察核心有两个方面:

  (1)了解项目管理的核心思想

  大部分学员拿到了证书,但是不知道怎么用,也不知道项目经理要做什么。

  这次新大纲的升级,解决了这个困惑,就是“价值导向”和“以人为本”。所以选择题中违背这个初衷的选项还是很明显的,很容易剔除。

  (2)混淆考点和项目管理过程的关系

  这个考察的核心应该是大多数人所期待的,这部分在冲刺题中一般都有解读和延伸。


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