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       一级建造师考试项目管理考点复习

　　监理的工作性质

　　工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

　　练习：

　　1.我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。

　　A.业主方项目管理

　　B.总承包方项目管理

　　C.承包方项目管理

　　D.咨询方项目管理

　　答案：A;

　　解析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

　　综上所述，建设工程监理的工作性质有如下几个特点。

　　1.服务性

　　2.科学性

　　3.独立性

　　4.公平性

　　练习：

　　1.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是( )。

　　A.无条件维护业主的权益

　　B.无条件维护承包方的权益

　　C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

　　D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益

　　答案：D

　　解析：这是公平性原则的体现

　　一、《建设工程质量管理条例》中的有关规定

　　1.“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”(引自第三十六条)。

　　2.“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”(引自第三十七条)。

　　3.“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”(引自第三十八条)。

　　练习：

　　1.根据相关规定，建筑工程监理应当依照( )，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　A.有关的技术标准

　　B.国家强制性标准

　　C.法律、法规

　　D.设计文件

　　E.建设工程承包合同

　　答案：ACDE

　　解析：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”

　　2.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担( )。

　　A.监督责任

　　B.监理责任

　　C.法律责任

　　D.连带责任

　　答案：B

　　解析：“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”

　　3.根据《建筑工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，( )。

　　A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

　　B.建设单位不得进行竣工验收

　　C.施工单位不得更换施工作业人员

　　D.建筑设备不得在工程上安装

　　E.施工单位不得进行下一道工序的施工

　　【答案】ADE

　　【解析】“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”(引自第三十七条)。

　　二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定

　　“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”(引自第十四条)。

　　三、建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务(参考《建设工程监理规范》)

　　(—)设计阶段建设监理工作的主要任务

　　(二)施工招标阶段建设监理工作的主要任务

　　(三)材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

　　(四)施工准备阶段建设监理工作的主要任务

　　(五)工程施工阶段建设监理工作的主要任务

　　(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务

　　(七)施工合同管理方面的工作

　　项目各参与方之间的沟通

　　一、沟通过程的要素(5个)

　　二、沟通过程分析(7个环节)

　　三、沟通能力

　　四、沟通障碍

　　★★★★★施工企业人力资源管理的任务

　　施工企业人力资源管理的任务

　　一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵

　　二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵

　　三、企业劳动用工和工资支付管理