哈尔滨pmp项目管理师培训班
哈尔滨pmp项目管理师培训班
- 上课时段:详见详情
- 教学点:1个
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PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。
哪些行业需要项目管理人才
2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)
建筑工程行业 |
医疗健康行业 |
IT互联网行业 |
零售行业 |
机械制造行业 |
房地产行业 |
电商行业 |
教育行业 |
电子行业 |
金融行业 |
为什么越来多的人选择报考PMP®?
| 能力提升 | 前景可观 | 转型利器 | 身份象征 |
| 学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间! | 多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项! | 系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道! | 经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现! |
哪些人群适合报考PMP®?
| 项目管理从业人员 | 计划转行 项目管理工作 | 非项目管理岗位 想自我提升人员 |
项目总监 项目经理 项目主管 团队成员 | 程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白 | 市场开发 市场开发 运营 人事/行政 |
| 有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间! | 处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道! | 平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同! |
学习PMP®项目管理,成为企业强人
| 硬技能 | 软实力 | ||
| 十二大原则 | 八大绩效域 | 领导技能 | 人际关系技能 |
| 管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性 | 干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性 | 战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革 | 人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力 |
以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法
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入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。 | 教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。 | 章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。 |
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冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。 | 黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。 |
一、PMP续费需要多少?
PMP会员的续费为60美元,非PMI会员为150美元。
这是PMP在每个认证周期需要支付的费用。在您当前的PMP认证周期内,当您提交持续认证申请表时,您需要支付这笔费用才能继续下一个认证周期的持续管理。
二、免费获得PDU的方式有什么?
以下是PMP免费获取PDU的一些方法,可以作为您的参考。
1.在中国PMI网站上完成PMP在线调查。
提交的项目管理文章将被纳入PMI(中国)数据库,并由PMI(China)检索。每篇文章的原创者/合作者将获得5个PDU。
3.自主学习活动,应与项目管理相关,并有针对性地利用知识丰富的资源。
4.应用项目管理服务,每年拥有1500小时以上的项目工作经验。
5.在PMI(中国)官网注册,参与文章翻译、校对、组织社区活动等志愿者活动。
6.在PMI(中国)主办的《项目管理世界》等非专业认证出版物上发表文章。
7.参加PMI(中国)或PMI注册教育机构组织的免费PDU培训活动,如开放式项目管理课程。
8.参加本单位或其他提供教学服务的单位组织的免费项目管理培训课程。
10.在会议、研讨会、专题讨论会、专题讲座或正式讲座中担任主旨演讲或讲座。这类工作属于专业活动类型。
11.在PMI社区会议(如PMI(中国)社区的活动)上担任项目管理主题的发言人。这类活动属于专业活动的范畴。
12.参加或领导各种会议、研讨会、专题讨论会或正式课程的专题讨论。这类活动属于专业活动的范畴。
13.项目管理相关书籍的作者或合作者。这类活动属于专业活动的范畴。
三、PMP证书的用途是什么?
PMP是当前项目领域最有价值的认证,已在190多个国家得到广泛认可。《财富》杂志曾说:“21世纪将是所有商业活动都可以转变为项目管理的世纪,因为这是项目管理的时代
”当谈到项目管理的重要性时,著名经济学家德鲁克曾说过一句非常生动的话,他说:“6000年前,监督埃及金字塔建设的人肯定比今天的任何一位首席执行官都了解得多。这个人之所以比任何一位CEO都了解得更多,是因为他管理的不是一家超大型公司,而是一个超大型项目。
通过PMP认证,一是学习项目管理知识,二是获得国际公认的项目管理证书。
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