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成都人力资源管理师推荐哪个培训机构

成都优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 69 2024-01-12 10:37:02

人力资源管理师培训

  人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。


适合人群


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人资经理、主管、从事人资相关岗位人群就为提升技能,不为攻证备考想要提升人资职业理论与应用技能想要学到大厂实战经验想要学到HRBP深入的企业业务技能


人力五大方向让你成就复合型人才


经法管企人
经济法相关知识劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识人力资源开发与管理


人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力


1695631934289798.png人力资源规划

为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。

1695631935883278.png招聘与配置

结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。

1695631935601442.png薪酬管理

根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。

1695631936202553.png培训与开发

通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。

1695631937579993.png劳动关系管理

劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

1695631938753313.png绩效管理

合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展


理论知识学的稳、技能实力提的猛


精讲阶段打捞基础

精讲阶段打捞基础

强化阶段提升迅猛

强化阶段提升迅猛

冲刺阶段解题准狠

冲刺阶段解题准狠

考前阶段考前突破

考前阶段考前突破

教材精讲

精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。

模拟训练

配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。

冲刺串讲

将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。

考前密训

根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  经营目标体系的整理和确定

  在各级目标设定后,经过必要的调整和修正,使企业内部上下级之间和各部门之间的横向、纵向关系达到协调一致,以书 面文件的形式,最终确定切实可行的目标体系。这里包括确定各级目标的具体责任、权利和任务,确定工作进度及考核标准,规定奖惩办法等。

  人力资源管理证书好考吗

  大部分准备人力资源考试的考生,只要考前认真看书,在培训机构老师的引导下,建立自己的知识体系框架,有自己的复习计划,那么基本上都是能通过人力资源管理师考试的,不过也并不是说必须要报培训班,报培训班只是给哪些没有时间学习,没有自制力或者没有基础的考生提供帮助,达到事倍功半的效果。

  没有学历怎么考人力资源管理师

  如今证书报考已经成为了热潮,有很多证书非常值钱,只要你考上了就代表有收入进账了,而人力资源管理师证书就是其中之一。没有学历,满足从业年限也可以考人力资源管理师。连续从事本职工作6年以上,可以报考三级;连续从事本职工作13年以上,可以报考二级;连续从事本质工作19年以上,可以报考一级。

  人力资源管理师考试有哪些题型

  虽然人力资源管理师是区分等级的,但是考试的题目类型都是差不多的,其中选择题选择题(125题):职业道德(分值:25,权重:10%),理论知识(分值:100,权重:90%),纸笔作答:简答、计算、综合题等:专业能力等。各位考生根据自己的实际情况来选择要考的等级。

  岗位分类的意义

  ①岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础;②岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障;③岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。

  可行性与创造性相结合的原则

  由于环境的变化具有一定的客观规律性,对企业来说许多环境因素都是不可控的,虽然企业对环境具有一定的能动性,但每个企业对环境的能动作用毕竟 是有限的。企业在制订经营计划时,往往会受到种种主客观条件的约束,企业在确定计划期目标时必须考虑各种关键性限制条件,据此提出各种可行性方案,最大限 度地发挥创造性,实现企业最大利益。

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