成都pmp项目管理师培训班
成都pmp项目管理师培训班
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PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。
哪些行业需要项目管理人才
2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)
建筑工程行业 |
医疗健康行业 |
IT互联网行业 |
零售行业 |
机械制造行业 |
房地产行业 |
电商行业 |
教育行业 |
电子行业 |
金融行业 |
为什么越来多的人选择报考PMP®?
| 能力提升 | 前景可观 | 转型利器 | 身份象征 |
| 学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间! | 多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项! | 系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道! | 经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现! |
哪些人群适合报考PMP®?
| 项目管理从业人员 | 计划转行 项目管理工作 | 非项目管理岗位 想自我提升人员 |
项目总监 项目经理 项目主管 团队成员 | 程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白 | 市场开发 市场开发 运营 人事/行政 |
| 有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间! | 处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道! | 平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同! |
学习PMP®项目管理,成为企业强人
| 硬技能 | 软实力 | ||
| 十二大原则 | 八大绩效域 | 领导技能 | 人际关系技能 |
| 管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性 | 干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性 | 战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革 | 人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力 |
以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法
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入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。 | 教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。 | 章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。 |
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冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。 | 黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。 |
在项目管理领域,PMP认证是一种全球认可的证书,是证明项目管理专业知识和技能的权威认证。PMP考试是一个非常重要的考试,那么,项目管理考试报考条件是什么?PMP考试考什么内容呢?作为一名想要报考PMP®项目管理考试的考生,你一定想要了解考试的具体条件和考试内容,以便有针对性地备考。在本篇文章中,小编将为大家详细介绍项目管理考试的报考条件和考试内容。
一、项目管理考试报考条件
首先,我们来看项目管理考试报考条件。报考PMP考试需要满足以下条件:
1:项目管理考试工作学历要求
报考者需要具备高中及以上学历,或者全日制大专及以上学历。
2:项目管理考试工作经验要求
报考者需要具备至少3年(36个月)以上的项目管理经验,其中至少4500小时是在领导和指导项目方面的经验。
3:项目管理教育要求
报考者需要完成35个小时的项目管理教育,由PMI或者***授权的PMP培训机构提供。
二、PMP考试考什么内容
接下来,我们来看PMP考试考什么内容。PMP考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题:
1.人员占比42%,集中在项目经理的团队激励,领导力维度;
2.过程占比50%,集中在风险,采购,质量措施维度;
3.业务环境占比8%,集中在项目启动前的商业论证(项目要不要开始)和进行中的价值论证(项目要不要继续),以及合规性(政府监管,法规等)。
在考试中,需要掌握项目管理的相关知识和技能,包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目整合管理等方面。
需要注意的是,PMP考试是一项综合性考试,需要考生具备广泛的知识和技能,因此考生需要做好充分的准备,包括掌握相关知识和技能,熟悉考试内容和考试形式,以及进行充分的练习和模拟考试。
三、如何准备PMP考试
准备PMP考试需要认真备考,以下是几个备考建议:
熟悉PMP考试大纲和考试内容;
参加PMP培训课程,提高自己的项目管理知识和技能;
多做PMP模拟题,熟悉考试形式和考试难度;
注重时间管理,合理安排备考时间。
PMP考试是项目管理领域的重要认证,对于项目管理人员来说具有重要的意义。在准备PMP考试时,需要了解项目管理考试报考条件和考试内容,做好充分的准备,才能够在考试中取得优异的成绩。
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