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人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
集体合同问题
(1)提干要点:行业或岗位的共性问题的现象; (2)答题要点:依据直接的集体合同内容,加其他章中的集体合同问题内容(如薪酬的各种理论),再涉及由集体合同衍生出来的其他模块的问题。
领导—成员交换理论
属于“圈里人”的下属与领导者打交道时,比“圈外人”有更少的困难,能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感,对于其所在部门贡献更多, 绩效评估更高。
人力资源管理师可以跨省考吗
虽然人力资源管理师考试目前已经变成省里组织,但证书还是*通用的,对于希望跨级考三级且无法满足本省报考条件的考生,去其他省份参与跨级考试则成了*选择,除部分省市,要求提供社保相关证明外,大多数省份并无相应强制要求,对于非本省居民,希望跨省考取人力资源管理师证书,是被*承认和允许的。
现代人力资源管理发展的4个时期
1.经验管理时期。罗伯特·欧文,最早创建工作绩效评价系统, “现代人事管理之父”。2.科学管理时期。泰勒“科学管理之父”动作与时间研究理论,开创现代劳动定额学和工业工程学先河。3.现代管理时期。行为科学即人际关系学说的发展时期。4.后现代管理时期。在原有系统理论——系统论、控制论和信息论的研究成果基础上,出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新的系统理论分支科学。
人力资源管理师有哪些学科
人力资源管理师主要的学科有:西方经济学、统计学、组织行为学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发、雇员流动管理、国际人力资源管理、人力资源规划等。
工作岗位分析的主要内容有哪些
1)岗位名称的分析;(2)岗位任务的分析(3)岗位职责的分析;(4)岗位关系的分析;(5)岗位劳动强度和劳动环境的分析;(6)岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必备条件的分析。
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